為進一步增強全員制度意識,制度執(zhí)行力,提高業(yè)務水平,強化責任意識,4月23日,交旅集團隨機抽取100余名公司員工進行《全流程監(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責任制》及《業(yè)務流程指南》能力測試。
本次測試采用閉卷形式,測試內(nèi)容包括招投標及采購管理、工程計量與變更、資金撥付、公務接待等25項日常業(yè)務工作流程及《全流程監(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責任制》的相關內(nèi)容,測試題型為單項選擇題、判斷題、填空題、簡答題,題目多為工作實際案例,進一步檢測參考人員對集團業(yè)務工作流程的熟悉程度。通過考試與實踐相結(jié)合,讓員工深刻掌握集團各項制度,真正做到將責任意識記在腦中,放在心上,落實在行動中。
學而不思則罔,思而不學則殆,《全流程監(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責任制》和《業(yè)務流程指南》自下發(fā)以來,各部室、子公司通過組織集中研學等多樣化學習方式,熟悉集團業(yè)務工作流程。此次測試,旨在以考促學、以學促用,進一步保障集團標準化規(guī)范化運營,完善責任體系和制度體系建設,推動集團現(xiàn)代化治理。
按照“程序規(guī)范、流程簡便”的要求,結(jié)合現(xiàn)有規(guī)章制度,交旅集團對各項業(yè)務工作內(nèi)容進行梳理,編制了涉及選人用人、物資采購、資金支付和使用、工程招投標管理、法律事務等21類主要業(yè)務的《業(yè)務流程指南》,印發(fā)給全體員工對照學習?!度鞒瘫O(jiān)督管理制和經(jīng)辦人責任制》和《業(yè)務流程指南》的制訂下發(fā),是集團在企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新領域的重要舉措的新起點,通過進一步完善責任體系和制度體系,做到工作上不脫節(jié)、力度上不減退、勁頭上不松懈、人員上不缺席,努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機制,為集團的高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。